[T.O.M] 할리우드 창작자를 지키는 최전선, 재상영료의 핵심 산식에 대해서 알아봅니다. 이를 통해 작가협회, 배우협회, 감독협회의 생각을 읽을 수 있을 겁니다. 가장 힘든 보릿고개를 넘고 있는 미디어 시장이 단순한 노동의 가치를 넘어 시스템이 보장하는 권리의 산식으로 확장되어야 한다는 고민에서 오늘의 이야기를 시작합니다. (알고보면 이 산식을 제대로 알고 있는 분이 거의 없으니, 오늘 귀한 자료를 엿보시는 겁니다.) 

1) '개별 가치'의 인정: 할리우드에서 재상영료(Residuals)는 단순히 남는 수익을 나누는 개념이 아닙니다. 이는 각 직군별 조합이 플랫폼과 맺은 독립적인 단체 협약의 결과물입니다. 스트리밍 사업자가 창작자 개개인의 노동 가치를 별도로 인정하고 지불하는 정교한 시스템이죠.

2) 2023년의 변곡점: '성과 보상'의 도입

기존 방송 환경과 달리, 최신 협약에는 '성과 기반 재상영료'가 도입되었습니다.

3) 구체적인 산식

재상영료는 복잡한 변수들의 조합으로 결정됩니다.

1) 배우의 '상한선' vs 작가·감독의 '제작비 연동'

흥미롭게도 작가와 감독의 기본 요율은 제작비 등급에 따라 상승하지만, 배우는 예산과 상관없이 작품 길이에 따른 상한선이 적용됩니다. 이는 수많은 출연진(주·조·단역)에게 지급해야 하는 플랫폼의 총액 부담을 고려한 현실적인 타협안입니다.

2) 감독의 책임감과 기술 스태프의 현실현장을 책임지는 감독은 기본 요율이 가장 높게 책정되어 있습니다(60분 물 기준 약 $29,249). 반면, 재상영료 대상에서 제외되는 기술 스태프(IATSE)는 높은 시급과 초과 수당, 연금 기여금을 통해 그 보상을 대신합니다. 권리는 저작권적 실연 기여가 인정되는 이들에게 집중되어 있습니다.

#3. A라는 제작사가 10부작 드라마를 만들 경우, 작가와 감독, 그리고 배우가 받는 재상영료는 얼마가 될까요? 어림잡아도 10억이 넘습니다. 이 정도면 나쁘지 않죠?   재상영료는 헐리우드는 수십 년간 연대의 산물입니다. 시스템은 거저 주어지지 않습니다. 할리우드의 사례는 표준은 질문하는 자가 만들어가는 것임을 시사합니다. K-콘텐츠가 지속 가능한 산업으로 생존하기 위해, 우리도 이제 '숫자'로 우리의 몫을 질문해야 할 때입니다.

 다음호 예고: 매절 계약을 맺은 넷플릭스에서 받을 수 있는 건 재상용료만 있는 건 아니랍니다. 최근엔 성과보상 인센티브도 있습니다. 다음호에는 이 성과보상 인센티브에 대해서 이야기를 드려볼까 합니다.